直播回顧丨鑫海礦裝教你如何應對海外礦業(yè)投資風險

3月19日，鑫海礦裝舉辦了第一期直播課：抓住機遇教你如何應對海外礦業(yè)投資風險。鑫海礦裝副總經理、國際商務總監(jiān)、高級工程師鄒魁凰女士結合自身30余年的礦山技術管理咨詢經驗，以大量的實際海外礦山開發(fā)項目為案例，就海外礦業(yè)投資風險方面與在線粉絲進行了風險分析與防控對策分享，群內粉絲積極點贊，首場直播效果火爆，大大提升了客戶對鑫海礦裝專業(yè)度的認可！

直播前，鑫海礦裝自建礦業(yè)群粉絲2天突破300人，首場直播便吸引459人在線同時觀看，觀看量更是破千，后期一度因為觀看人數超過直播平臺上限導致無法進入直播間觀看。此外，此次直播，鑫海礦裝品牌線上搜索量翻一倍。

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下面，讓小編帶您一起回顧鑫海礦裝首場直播內容：

一、海外礦業(yè)投資的發(fā)展

改革開放四十多年來，我國經濟快速發(fā)展，GDP超越日本成為世界第二大經濟體。但是，我國經濟的高速發(fā)展，卻也付出了巨大的資源和環(huán)境代價。至今，我國經濟粗放型增長模式并沒有得到根本改變，資源消耗迅速增長，資源對經濟發(fā)展的“瓶頸”制約日益凸現(xiàn)。

隨著國家經濟發(fā)展方式的改變和全民環(huán)保要求的提高，礦業(yè)法律法規(guī)較之前進行了較大的調整，由此給礦業(yè)開發(fā)設定了很多的“緊箍咒”，安全、環(huán)保要求越來越高，審批流程復雜、建設周期延長，建設成本增加，人員工資和原材料價格提高、原礦品位低、難選礦占多數，也造成生產成本提高，導致企業(yè)效益下降，很多礦山企業(yè)舉步為難。

因此，我國企業(yè)到海外進行礦業(yè)投資，是解決我國礦產資源短缺、保證礦產資源穩(wěn)定供應，確保我國經濟安全運行和平穩(wěn)發(fā)展的重要途徑。但對于企業(yè)來說，海外礦業(yè)投資也是一項十分艱巨和復雜的系統(tǒng)工程，面臨著各種各樣的風險和挑戰(zhàn)。這些風險既有因自身原因造成的，也有因為不熟悉資源國的政治、政策、法律而產生的風險。

據中國礦業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，中國企業(yè)海外礦業(yè)投資的成功率不到20%。那么，海外礦業(yè)投資風險主要有哪些呢？而我們又該如何控制和降低海外礦業(yè)投資風險呢？

二、海外礦業(yè)投資風險分析

1、政治風險

礦產資料屬于國家重要戰(zhàn)略資源，涉及到國家長期發(fā)展的戰(zhàn)略，許多國家都制定了一系列法律法規(guī)對礦業(yè)投資進行規(guī)定、限制或保護。不同國家所制定的標準也會有所區(qū)別。此外，礦業(yè)投資過程中涉及許多許可需當地政府審批，因此會受到政府部門的工作效率、法制化程度等因素的影響。除此之外，政府人員的腐敗問題也會對企業(yè)經濟效益和現(xiàn)金流等方面造成損失。

國內企業(yè)到海外投資礦業(yè)所面臨的首要風險就是由于資源所在國政治環(huán)境的突然變化而帶來的政策變化，輕則造成礦業(yè)投資項目停頓、工期拖延，重則可能導致整個項目失敗。這里提到的政治風險主要包括：戰(zhàn)爭、政權更換頻繁、政府干預程度、恐怖行為、社會治安環(huán)境、征收、匯兌限制和政府違約風險等。

綜上所述，政治風險可主要分為國家安全、政府治理水平兩個方面。

國家安全

國家安全情況可細分為外部戰(zhàn)爭與社會動亂、政權穩(wěn)定性、地緣政治危機、民主與法制秩序等。

海外投資項目受戰(zhàn)亂影響非常嚴重，特別是一些國家政權更換頻繁，政局動蕩不安，繼而引發(fā)與礦業(yè)相關的政策持續(xù)性差。常見情況為政權變更后，礦業(yè)投資項目需要重新談判，或者直接終止，所有前期投資及基礎設施、設備等全部被沒收。戰(zhàn)爭和社會動亂皆會影響政權穩(wěn)定，從而影響礦業(yè)投資項目。

地緣政治危機可能會在項目存續(xù)內轉化直接的國家戰(zhàn)爭。

民主與法制秩序與投資運營環(huán)境安全性和長期技術經濟效益密切相關。

第三國干預包括第三國政府直接干預，采取經濟制裁措施，以及第三國通過向資源國施加壓力或影響，使資源國政府違約。

政府治理水平

某些資源國存在政策不透明、政府腐敗嚴重等問題。我國的礦業(yè)投資主要集中在一些發(fā)展國家，政治、經濟均比較落后，許多礦業(yè)投資項目會遭遇索賄問題，而這些問題對項目前期基礎和后期的運營都會產生直接影響，部分問題嚴重到造成項目無法繼續(xù)運營。

例如，資源國以我國企業(yè)員工的入境及工作合法性、稅收、衛(wèi)生和安全等名義，頻繁地檢查我國企業(yè)，不僅擾亂了中資企業(yè)投資項目的正常進行，還常借口對中資企業(yè)實施高頻繁罰款、重稅甚至沒收企業(yè)財產，給中資企業(yè)帶來損失。

2、政策、法律風險

由于資源國與我國的礦業(yè)投資政策存在較大差異，我國企業(yè)在海外從事礦業(yè)投資時，可能會由于不熟悉資源國的各種政策而產生風險，如礦業(yè)投資政策、環(huán)境保護政策、稅收政策、貨幣政策、外匯政策、礦產品進出口政策以及礦產資源的勘探與開發(fā)政策等。另外，由于資源國法律環(huán)境的差異性、復雜性及文化的多樣性等因素，不同國家或地區(qū)的法律標準、管理重點也各不相同，這些都可能使我國企業(yè)在海外礦業(yè)投資的過程中面臨各種復雜的法律風險。

此外，有些國家實行礦業(yè)保護政策，拒絕或限制國外投資企業(yè)進入本國進行礦業(yè)投資、或實行匯兌障礙禁止或限制外國投資者將項目所得利潤和其他正常收入轉移到境外；通過行政手段對項目運營實行限制增加了項目的潛在風險。

3、時機風險

海外礦業(yè)投資的中期實施階段，主要是我國礦業(yè)企業(yè)與資源國政府或企業(yè)進行投資洽談階段，這個階段是我國企業(yè)海外礦業(yè)投資的具體實施階段，也是充滿風險和具有挑戰(zhàn)的階段。

礦業(yè)投資活動的周期包括繁榮、衰退、蕭條、復蘇4個階段。作為國民經濟的基礎性行業(yè)，礦業(yè)的發(fā)展也不可避免的受到國民經濟運行周期的影響。國民經濟周期性發(fā)展的特征，決定了對礦產資源及礦產品的需求量、礦產品價格具有明顯的周期性。但是，由于我國許多礦業(yè)企業(yè)缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，對礦產品市場的周期性變化缺乏足夠的認識與預測，因此，往往會出現(xiàn)在市場好時大家一擁而上地上項目，在市場低迷時又驚慌失措的砍項目。

4、技術風險

技術風險是礦產資源項目特有的風險。由于礦產資源賦存環(huán)境的多樣性和復雜性，可能導致探明的資源儲量可靠性較差、也可能由于采選冶技術無法達到要求而產生技術風險。

礦產資源賦存于地殼深部，不僅隱蔽且成分復雜多變。在自然界中，幾乎絕無完全相同的礦床。因此，在對礦產資源進行勘探及開發(fā)利用的過程中始終會伴隨著不同程度的技術風險，海外礦業(yè)投資作為一種國際商業(yè)行為，還具有技術風險以外更大的商業(yè)風險。

不僅如此，地質勘探與開發(fā)的技術風險還來自在特定的區(qū)域構造背景、地質結構、成礦條件等因素的影響下，投資收益不確定的風險。

5、經濟風險

礦產資源投資項目具有投資周期長、前期勘探開發(fā)費用高、需要分階段投入大量資金的特點。礦業(yè)公司在投資時，如果不能有效籌措資金、分散風險，可能面臨資金鏈斷裂的困境。

此外，由于目前人民幣在資本市場還基本上不可自由兌換的貨幣，因此，匯率變動的風險也應成為礦業(yè)公司海外投資中的一項經濟風險。

經濟風險是指在海外礦業(yè)投資過程中，與礦產資源的勘探與開發(fā)有關經濟因素而導致投資收益損失的風險。

海外礦產資源投資的經濟風險主要包括：

規(guī)模經濟

近年來，我國礦業(yè)公司在海外不惜投入巨資進行礦產資源的勘探與開發(fā)，但是所投入項目大多位于剩余儲量日漸減少的老礦區(qū)，或者是大型跨國礦業(yè)公司不愿光顧或放棄的低品位、低回報小礦床，導致我國礦業(yè)公司所投資的礦產資源項目難以獲得可觀的規(guī)模經濟效益。

礦產品市場價格風險

海外礦業(yè)投資面臨的一大風險是國際產品價格的波動。我國海外礦業(yè)投資的快速發(fā)展原因之一便是隨著國際礦產品一路攀升走高而推動的。近年來，隨著國際大宗礦產品價格的一路走低，已經使得根據礦產品高價格預期做出的礦業(yè)投資項目無法取得預期投資利潤與回報，甚至前期投資也無法預期回收。

融資風險

目前，中國礦業(yè)公司在海外的投資項目，大部分集中在高、中風險或高債務的國家與地區(qū)，要想在國際金融市場獲得項目融資，不僅條件苛刻，而且難度和所需付出的代價也較大。

6、經營管理風險

中國企業(yè)海外礦業(yè)投資的傳統(tǒng)模式主要是通過各種渠道獲得項目開發(fā)或轉讓意向后，經過現(xiàn)場調查與數據分析，獨家控股收購項目或特有資產的項目公司，在收購項目后重點依據中方人員實施管理，以企業(yè)自有資金或銀行貸款開展后續(xù)的勘探和開發(fā)工作。由此帶來一系列問題：

1、注重資源條件，輕視國別風險、投資政策、投資環(huán)境等；

2、重單打獨斗，很少聯(lián)合作戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)幾家中資企業(yè)爭搶一個項目導致惡性競爭的情況；

3、投資單一化，基本上以追求全面控制為主；

4、融資模式單一，以企業(yè)自身投資和銀行貸款為主；

5、缺乏經驗豐富的管理人員和技術人才，經營理念落后，對資源國的法律、環(huán)保、勞工政策等不了解，對市場行情預判和投資風險考慮不到位。

7、環(huán)保風險

由于礦產資源在開采、冶煉過程中會對環(huán)境產生影響，因此環(huán)境保護風險也是礦業(yè)公司應加以重視的風險。

近年來一些中國企業(yè)在開發(fā)礦山過程中對環(huán)境保護考慮不周，導致資源過度開發(fā)，采用落后的工藝技術（混汞等）造成當地環(huán)境污染等，在投資地引起強烈社會反響和抗議，甚至逮捕和遣返等。由于各國居民對環(huán)保的高度關注，迫使投資地政府不得不嚴格監(jiān)管開采項目的環(huán)保審批，間接延長了企業(yè)的投資期，增加了資金成本，給海外投資帶來了更多的挑戰(zhàn)和不確定性。

因此，中國企業(yè)在“走出去”的過程中，必須注重在可持續(xù)的環(huán)境中發(fā)展礦業(yè)，充分考慮礦山開采對自然生態(tài)環(huán)境、當地居民生活環(huán)境的潛在影響，嚴格遵守投資地的環(huán)境保護標準，采取有效防治措施，力圖將礦山開發(fā)對環(huán)境造成的破壞降到較低。

8、成本風險

在礦產資源開發(fā)階段，開采、運輸、加工礦產品需要配套的基礎設施和設備，而地質勘測、基礎與礦山建設需大量資金，由于投資開發(fā)項目在海外，我國的礦業(yè)公司與資源國企業(yè)生產管理制度、文化方面存在很大差異，通常很難在短時期適應國外的生產經營環(huán)境，甚至有可能導致工程延期，生產施工完全停工，造成企業(yè)成本的急劇增加，而面臨成本風險。

三、控制和降低風險的對策

對策一：盡職調查

近年來，我國企業(yè)海外投資礦業(yè)如火如荼地進行，尋求我國公司合作的外國公司越來越多，國際投行、律師等中介機構也關注著我國公司，各種真實、虛假信息滿天飛。

因此，在海外投資前，做好盡職調查尤為重要。充分、詳細的盡職調查和長遠的投資規(guī)劃能夠幫助企業(yè)正確評估投資目標的價值，盡早發(fā)現(xiàn)可能存在的風險，從而合理的進行投資，并做好規(guī)避和應對風險的準備。

盡職調查包括資源、開采加工條件(采選工藝、流程、成本、回收率)、建設外部條件、政策與法律、社區(qū)關系等方面。

1、礦產資源分析

實施海外礦產資源的投資開發(fā)，首先要研究礦產資源的可靠性，從經濟角度出發(fā)按照聯(lián)合國和資源國礦產儲量標準認真審查，從而篩選出投資項目。

國際儲量通用標準有：澳大利亞礦產儲量聯(lián)合委員會標準JORC（JointOreReservesCommittee）和加拿大證券管理委員會（CSA）制定并施行的礦業(yè)項目披露國家規(guī)范43-101（NI43-101）。其中，JORC標準已經成為國際范圍內被廣為認可的礦產資源量和礦石儲量分類標準。

其次，調查礦產資源量和儲量，這對于專業(yè)礦業(yè)公司來說并不是難題，但對于非礦業(yè)公司則需要額外注意，國內外公司有意識地增大儲量、提高品位指標等情況不勝枚舉，防不勝防。

2、采選專業(yè)分析

項目生產運營的關鍵因素還包括礦石的開采條件、難易程度以及選礦的礦石可選性等。一般來講，均需派出具有豐富采選經驗的專家到現(xiàn)場進行實地考察，分析過往數據和資料，如有必要還應采集樣品，進行綜合分析試驗，以驗證賣方提供數據的真實性。

3、開采加工條件分析

考查開采加工條件察礦區(qū)未來可能的供水、供電狀況，對水源地、供電來源和線路進行基本描述，判斷是否具備基本的開發(fā)建設條件。

考察礦區(qū)的地形地貌，初步評估采礦工業(yè)場地、選礦工業(yè)場地及尾礦庫的預期位置。

實地考察基本交通狀況和氣候條件，分區(qū)段對交通運輸距離和道路狀況進行描述，以便估算未來道路修建工程量和基本費用。氣候條件在某種程度上限制生產周期和基建投資。

了解附近居民點的分布情況及生活水平，礦業(yè)勞動力供需狀況以及環(huán)保的影響與治理要求。

國外礦業(yè)投資項目屢屢受挫的一個重要原因就是忽視了硬件條件。例如，有的礦山項目僅外部基礎設施投資便占總投資的60-70%，既要建設礦山采選生產生活系統(tǒng)，又要建設港口、鐵路、發(fā)電站、海水淡化系統(tǒng)等基礎設施，其投資額度太大，給項目運營增加過大負擔，因此任何一項內容都是不容忽視的。

4、政策法規(guī)

了解資源國及資源項目所在地的礦業(yè)法及政策、土地法、環(huán)保法、稅收、勞工法、外匯管制和礦產品限制等方面。特別關注地方性各種政策和礦權運作慣例。

了解礦權所有者各種證件及手續(xù)擁有狀況，特別關注有無法律糾紛。

5、投資環(huán)境分析

投資環(huán)境方面，包括政治法律環(huán)境，社會文化環(huán)境等。

政治法律環(huán)境包括政治體制、政局穩(wěn)定性、政策連續(xù)性、法律法規(guī)是否全面以及司法環(huán)境是否濃厚等。

社會文化環(huán)境方面主要包括當地公民的文化教育水平、宗教文化和風俗習慣等。文化教育水平決定了項目建設和運行期間的主要勞動力的質量。

在實際中，由于宗教活動或節(jié)日影響工期甚至引發(fā)矛盾的情況也是比比皆是；而部分國家或地區(qū)將社區(qū)附近的山川河流視為神靈，礦產資源開發(fā)就意味著對神靈的褻瀆，因而堅決不允許外界的進入和開發(fā)。

6、收購/并購整合后問題分析

中資企業(yè)在國外礦業(yè)投資多采用收購/并購形式。但項目完成收購/并購后，有的企業(yè)因為無法找到合適新團隊，或管理經營理念、行為等與當地不適合等原因，難以保證工作的連續(xù)性，平穩(wěn)過渡。

在盡職調查時要對目標企業(yè)的經營模式、管理架構等進行詳細調查。

7、產品市場價格趨勢預測

項目開發(fā)的產品是項目的收益來源，因此對產品市場價格的預測就顯得尤為重要。礦業(yè)投資項目的周期較長，不能僅憑短期內的漲跌趨勢作為預測的依據。市場價格的趨勢預測，應至少以一個產品價格波動周期為單位結合市場供需情況，產業(yè)宏觀調控，產品在工業(yè)或金融上的價值趨勢等參數來進行分析和預測。

8、財務分析

財務分析是權衡項目能否具有可靠經濟收益的依據。前置手續(xù)成本、項目建設成本、生產成本、設備折舊、財務費用以及生產運行收益等參數，將是財務分析的重要組成因素。

在進行財務盡職調查時，首先要了解該項目的一些基本財務情況，然后要對其會計政策和稅費政策進行全面了解。隨后還應對企業(yè)財務報表的可靠性和真實性進行調查。另外，項目成本和收入的變化趨勢、影響因素以及項目現(xiàn)金流的變化都應進行綜合分析。

只有盡職調查工作做得越詳細、越客觀、越準確全面，才能為項目決策層提供堅實的支持。但盡職調查工作可根據項目的推進情況或項目的具體情況分階段進行，避免調查不到位或過度調查浪費大。

建議盡職調查分為2—3個階段進行：

第一階段：初步調查階段。對礦床、礦體、開發(fā)條件等初步認識，取少量驗證性的樣品，確定是否有必要繼續(xù)向高階段推進。這一階段速度快、成本低、專業(yè)少。

第二階段：詳細調查階段。如果確定項目進入決策階段，必須進行詳細調查，這一階段調查的內容多、工作量大、專業(yè)多、程度高。

對策二：技術水平與方案

實施海外礦產資源的開發(fā)，首先要研究礦產資源的可靠性。我們要更新以中國的礦產資源為評價依據的觀念，從經濟角度出發(fā)，按照聯(lián)合國和資源國礦產儲量規(guī)范標準認真審查。

國外一些大型跨國礦業(yè)公司在進行礦產資源的風險評價時，通常從全球角度，以統(tǒng)一標準對全球礦產資源的開發(fā)風險進行排隊，從而篩選出投資項目。

提高海外礦產資源勘探與開發(fā)的研究與技術水平，可有效規(guī)避和降低海外礦業(yè)投資的技術風險。

礦業(yè)投資項目與其他投資項目的其的特殊性，受限于礦業(yè)自身的特點——世界上沒有任何兩個礦山是完全相同的，無法像工廠那樣從規(guī)劃、設計、建設上實現(xiàn)復制，尤其是技術方案需要根據礦石性質、建礦條件等確定，采用合理的技術方案是項目成敗的關鍵。

對策三：合作模式及經營管理

1、合作模式

可以通過并購國外礦業(yè)公司股權的方式，或都通過在某些區(qū)塊投標中采取股份合作方式，與國內外礦業(yè)公司聯(lián)合投標，或與國內礦業(yè)公司參股合資公司的方式參與海外礦業(yè)投資，通過聯(lián)合投資減少獨擔投資風險可能造成的損失。

2、經營管理

◆海外礦業(yè)投資經營管理上不僅要建立一般的現(xiàn)代化企業(yè)制度，更要推行與國際接軌的各項管理制度和方法。

◆經營主體上不僅要繼續(xù)鼓勵單個礦業(yè)公司走出去，更要大力推進企業(yè)強強聯(lián)合走出去。

◆經營目標上不僅要從國外找到緊缺的資源，要引進更多的資金、技術、人才和建立更多的可靠戰(zhàn)略儲備基礎。

◆積極承擔起礦業(yè)公司的社會責任，為資源國和當地居民帶來切實利益，在實施海外礦業(yè)投資項目人員“本土化”戰(zhàn)略的同時，發(fā)展與保持同資源國政府和人民的長期友好合作關系。

目前國際社會非常關注發(fā)展中國家的礦產資源開發(fā)，加上西方發(fā)達國家的參與，我國到海外從事礦業(yè)投資的礦業(yè)公司面臨來自多方面的競爭和壓力。在這種情況下，我國企業(yè)單獨拿到規(guī)模大、品質優(yōu)的礦權是較為困難的，必須要采取合作形式，選擇可信、有實力的合作伙伴（或與資源國政府合作，與跨國礦業(yè)公司合作），在“互利共贏”的基礎上爭取資源的份額。

以中東某金礦項目為例：

國內某地礦單位于2006年取得該金礦探礦權，同時在資源國成立礦業(yè)公司。取得探礦權后，該地礦單位開展了地質探礦工作，向資源國相關部門提交了礦區(qū)地質詳查報告，基本摸清了礦區(qū)范圍內的資源情況，并委托國內相關的研究單位開展了選礦試驗工作，并隨后取得該礦區(qū)采礦權。

從拿到探礦權到決定進行開發(fā)期間，該地礦單位完成了資源勘探工作、取得了采礦權、開展了選礦試驗研究、對資源國的相關政策法律法規(guī)作了細致深入的了解、篩選了優(yōu)質合作伙伴、為下步開發(fā)奠定了堅實基礎。2016年8月，鑫海礦裝為該金礦選廠項目提供了礦業(yè)全產業(yè)鏈服務（EPCM+O）。

根據業(yè)主要求和資源情況，結合當地政策法規(guī)、環(huán)保要求、建設條件、建設周期、投資回報率等因素，在投資方已做選礦試驗的基礎上，經多次試驗和方案比較，鑫海礦裝為其確定了建設規(guī)模，并決定采用重選+閃速浮選的選礦工藝流程，產品為金精礦，避免了含金氧化礦采用氰化選礦工藝對周邊環(huán)境影響和審批難度，加快了項目建設速度，降低了投資成本。同時為實現(xiàn)就地產金的目的，鑫海礦裝僅用６個月為其建成了一座黃金火法冶煉廠。

2017年8月，該金礦選廠項目工程建設完成并正式投資，創(chuàng)造了資源國礦山建設新速度，被譽為“中國速度”。2018年，該金礦選廠項目實現(xiàn)全部收回投資，并且創(chuàng)造了可觀的經濟效益。

通過該項目的運作，鑫海礦裝從中得到以下幾點體會：

1、分析投資環(huán)境，優(yōu)化股權比例

對投資目的區(qū)域政治、經濟、宗教信仰、民族風俗、基礎設施、環(huán)保、法律等方面內容做全面透徹分析和研判，不能套用國內做法，需根據當地運作模式，做出合理投資預案，對可能存在的風險做出詳盡調查，在選擇技術方案時盡量避開所在國敏感點，優(yōu)化方案，提高審批成功率。不控股、不投資。

2、科學決策，控制風險

選擇熟悉的礦種，以符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的合作模式或投資方式，從擅長的勘查介入，合理布局，做到技術和管理風險的有效控制。同時，將勘查和開發(fā)有機結合，相互促進，按照“勘查先導，開發(fā)跟進”的原則，勘查為開發(fā)服務，開發(fā)效益勘查，實現(xiàn)自我發(fā)展的良好循環(huán)。要注意礦權的質量，注意礦產品波動風險，秉持審慎、理性一、耐心的態(tài)度，扎實做好每一步，掌握每一環(huán)節(jié)。

3、注重形象，和諧社區(qū)

一個良好的社區(qū)環(huán)境是項目順利開展的前提條件。以積極參與公益事業(yè)為契機，和諧社區(qū)關系。社區(qū)關系的和諧，為項目順利開展提供了有利保障。

4、規(guī)范行事，依法維權

聘請了經濟、刑事、勞工等專業(yè)的律師擔任公司的法律顧問，協(xié)助公司規(guī)范處理涉及到稅務、保險、經濟合同以及勞工方面的問題。

5、機制創(chuàng)新，考慮長遠

礦業(yè)投資項目周期長，吸引和留住有海外運營資質和經驗的高素質人才對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。采用有效激勵機制，鼓勵項目人員安心在外，保證項目運營效率和質量。

一定要有長期作戰(zhàn)的準備。投資風險控制的意識、安全風險的評估在思想上都要準備好。逐步投資，風險管理。

6、專業(yè)團隊，成功保障

該項目建設采用了EPCM+O模式，選擇了國內有EPCM+O經驗的單位承擔該任務，順利解決了設計、采購、施工、試運行整個過程的不同環(huán)節(jié)中存在的突出矛盾，加快了建設速度，使工程項目實施獲得優(yōu)質、高效、低成本的效果。